Train. Negotiate. Lead. Close.

Wir behalten den Überblick in schwierigen Verhandlungen und für Sie die Kontrolle. Durch intensive Vorbereitung, tiefgreifendes Training Ihrer Akteure, exakte Planung der Agenda und die permanente Begleitung durch unsere Spezialisten haben Sie den Vorteil in der nächsten Verhandlung auf Ihrer Seite.

Über Martin Penckert

Seit 2015 unterstützt Martin Penckert mit einem Team aus Spezialisten mittelständische Unternehmen in besonders schwierigen Verhandlungen und hat im deutschen Mittelstand heute einen Namen als der leitende Unterhändler in unternehmerischen Krisensituationen.

 

Als Interim Manager hat Martin Penckert Erfahrungen in der Sanierung von Unternehmen gesammelt, bevor er sich auf die Führung von Verhandlungen spezialisiert hat.

 

Neben unternehmerischen Krisen begleitet unser Team aber auch M&A- und VC-Prozesse, trainiert Verhandlungsteams in Einkauf und Vertrieb und hilft Start-Ups regelmäßig im selbstbewussten Umgang mit Investoren.

oder rufen Sie direkt an: +49 351 2870 8070


Verhandlungen Führen

Besonders in schwierigen Verhandlungen möchten Sie die Sicherheit einer erprobten Strategie. Ihr Anliegen ist es, auch hoch komplexe Verhandlungen effizient und nachhaltig zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen. Profitieren Sie von unserer Expertise. Für Ihre wichtigsten Verhandlungen bieten wir Ihnen die individuelle Begleitung durch unser Team.

 

"Nein" stellt oftmals erst den Anfang einer Verhandlung dar. Besonders in sehr komplexen und vermeintlich festgefahrenen Situationen kann ein professionell aufgestelltes und intensiv geschultes Team echten Fortschritt bewirken.

Wie wir Sie unterstützen

  1. Analyse der Situation
  2. Strategie & Taktik
  3. Aufbau und Schulung Ihres Teams
  4. Begleitung der Verhandlung

1. Analyse

Eine Verhandlung ist ein Konflikt entgegenstehender Interessen, der aufgrund gegenseitiger Abhängigkeiten eine Lösung erfordert.

Gemeinsam analysieren wir die Konfliktsituation, Ihre Position und Ihre Motive, sowie die Position und Motive des Verhandlungspartners um Sie so für die Verhandlung optimal vorzubereiten.

2. Strategie & Taktik

Aus der Analyse ergibt sich ein Strategierahmen, der per Penckert Strategy Map festgelegt wird.

 

Auf dieser Strategie und Ihrem Werteprofil aufbauend widmen wir uns Ihrer Verhandlungstaktik.


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3. Team

Komplexe Verhandlungen werden immer von Teams geführt. Die Zusammensetzung kann bereits über den Erfolg der Verhandlung entscheiden. Auch deshalb folgt der Teamaufbau international erprobten Krisenmaßstäben.

4. Begleitung

Wir begleiten Ihre wichtigsten Verhandlungen über die gesamte Dauer, bereiten Ihr Team auf jeden Termin intensiv vor, sind mit Ihnen vor Ort und werten nach jeder Sitzung den Fortschritt mit Ihnen gemeinsam aus. So können wir agil passend zur aktuellen Situation Ihre Strategie und Taktik anpassen.



NQP

Aus dem Programm

Verhandlungen selbstbewusst führen, Situation und Partner richtig einschätzen.

 

Sie werden Ihre nächste Verhandlung selbstbewusst betreten und professionell von Anfang bis Ende führen.

Nächste Veranstaltungen

 

Negotiator Qualification Programm

29.09.2017 | Seminar | Dresden | 8h

 

Advanced Negotiations

30.09.2017 | Seminar | Dresden | 8h

 

Negotiator Qualification Programm

27.10.2017 | Seminar | Dresden | 8h


Kontakt

Martin Penckert

Oakshire Capital GmbH

Dr.-Külz-Ring 15

01067 Dresden

Der schnellste Weg zu uns:

T +49 351 2870 8070

F +49 351 2870 8079

Der Beginn der Verhandlung